底辺サラリーマンが学ぶべきビジネススキル集

高収入・出来るビジネスマン達が学んでいるビジネススキルを紹介します

【プロジェクトマネージャは当然知っている?】EVMを利用した進捗管理

どんな仕事でも、さまざまなプロジェクトがあると思いますが、プロジェクトを進めるうえでとても大事になるのが、進捗管理です。 進捗管理によく使われる方法として「EVM(Earned Value Management)」があります。 プロジェクト管理の経験がある方であれば…

【あなたの会社や業界は3年後もあるか?】デジタル時代で変化するビジネスモデルを捉える方法

デジタル時代と言われ、様々な新しい企業が生まれています。一方で、すべての会社がデジタル時代で生きていける訳ではありません。 デジタル時代では、新しいテクノロジーによって、あなたの業界の常識が大きく変わり、あなたの会社は必要無くなるかもしれま…

【デジタル時代には知っておくべき】新技術の見方

今は「デジタル時代」と言われ、様々な新しいテクノロジーが出てきています。次から次に新しいテクノロジーが耳に入ってきますが、どの新技術をビジネスに利用しようと考えればよいのでしょうか? 1つの指標になる見方をご紹介します。 幻滅期に入ったテク…

【利益を出すには当然知っている?】損益分岐点売上高の求め方

会計には「財務会計」と「管理会計」がありますが、管理会計において、絶対にしっておくべきものが、損益分岐点です。 ※財務会計と管理会計については、以下を参照 www.wisdom-advance.com 損益分岐点は利益=0のポイント 損益分岐点とは、売上とコストが同…

【社会人でも以外と知らない?】貸借対照表(BS)の見方

会計には、「財務会計」と「管理会計」がありますが、今回は「財務会計」で利用する財務三表の1つである、貸借対照表(BS)の見方について改めて見ていきます。 ※「財務会計」と「管理会計」については以下 www.wisdom-advance.com 貸借対照表(BS)は損益…

【新入社員も知っている?】損益計算書(PL)の見方

会計には、「財務会計」と「管理会計」がありますが、今回は「財務会計」で利用する財務三表の1つである。損益計算書(PL)の見方について改めて見ていきます。 ※「財務会計」と「管理会計」については以下 www.wisdom-advance.com 損益計算書(PL)を見た…

【社会人であれば必ず知っている】財務諸表について知る

会計には、「財務会計」と「管理会計」が存在することを以下の記事で書きましたが、今回は財務会計の話です。 社会人であれば「財務諸表」という言葉を必ず聞いたことあると思いますが、改めて復習しておきましょう。 「財務諸表」とは何かを理解したうえで…

【目標に対してしっかり設定できてますか?】KPIの利用手順

KPI(Key Performance Indicator)をあなたも聞いたことがあるかと思います。 営業職であれば、会社で設定されているかもしれませんね。 KPIとは、 目標を達成するための指標 です。 会社から設定されるだけでなく、あなた自身の目標に対して設定して、目標…

【社会人なら知っておくべき会計の種類】管理会計と財務会計

社会人のあなたでも会計と言われると、少し近寄りがたいイメージがあるのではないでしょうか? しかし、社会人であれば、会計について知っておく必要があります。なぜなら、社会人の価値は、常にお金で評価されるものだからです。 そのお金のことを把握する…

【なぜあなたの主張が理解されないか?】因果関係の確認ポイント

仮説思考やロジックツリーを用いて、主張を展開する時に、なぜか賛同が得られなかったり、納得してもらえないことがありませんか? その時は因果関係を見直すべきです。 因果関係の3つの見直しポイント 仮説思考やロジックツリーの利用手順を紹介してきまし…

【課題解決に時間をかけすぎていませんか?】実践すべき課題解決の手順

あなたは仕事で問題解決をする際に、無駄に時間を取られていませんか? 無駄に悩みすぎていませんか? それは、ビジネスに関わる上で基本中の基本である、問題解決の手順を理解出来ていないからかもしれません。 課題解決の手順 実践すべき課題解決の手順は…

【交渉上手は知っている?】ZOPAとBATNA

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…

【なぜ、あなたの提案は価値がないのか?】仮説思考でクリティカルシンキング

よく考えずに提案や考えを述べていませんか? あなたが仕事で上司やクライアントに提案をする際に、「思ったより評価されないな?」と思うときがありませんか? 上司の言う通りに提案したのに、あまり評価されないな? 過去の提案内容を再利用したのに、あま…

【影響を与えている要因見えてますか?】散布図の使い方

分析フレームワークを学ぶ必要性については、以下の記事でお話しましたが、 www.wisdom-advance.com 実際に分析フレームワークの使い方についてお話します。 今回は、「散布図」です。 散布図を利用する目的 散布図の利用手順 実用例 散布図を利用する目的 …

【与える影響を操作できる?】アンカリングとフレーミングの考え方

こんにちは、「うぃすあど」と申します。 私はいわゆる普通のサラリーマンをやっています。 正直、社会人になって5年間ほどは、年収200万程度の底辺サラリーマンでした。。 その状況をなんとか打破しようと、僕が学び続けたことが「ベーシックビジネススキル…